Quatre mots à retenir:
Équité, Impact, Simple et Agile
Ces quatre mots résument l’aspiration de la stratégie d’investissement de Centraide du Grand Montréal. Ils témoignent à la fois du bilan que l’on fait de notre stratégie des dernières années, mais aussi de notre analyse des enjeux et besoins actuels, extrêmement importants et sensibles.
Découvrez comment Centraide agit dans la communauté en parcourant les trois volets suivants:
Développement des communautés
Les principes de prise de pouvoir des personnes, d’inclusion et de concertation des acteurs sont au cœur du développement des communautés, tel que pratiqué par Centraide depuis plus de 20 ans.
L’objectif est de contribuer à la réalisation des changements visés par les citoyens et les acteurs de la communauté.
La pandémie a démontré que lorsque les acteurs d’un quartier, d’une communauté locale, de groupes communautaires, d’institutions et de services publics, ont de solides réseaux de collaboration entre eux, leur capacité à réagir promptement et à coordonner efficacement leurs efforts est plus grandes.
Les éléments clés de l’action de Centraide dans les communautés
- Des analyses territoriales. Ces portraits, élaborés à partir de données socio-démographiques et qualitatives, identifient les enjeux sociaux d’une communauté.
- Des plans stratégiques territoriaux. Élaborer avec les acteurs de la communauté, à partir des priorités qu’ils se sont données, ces plans guident Centraide de ses choix pour investir les sommes rendues disponibles par ses donateurs.
Renforcement des compétences et du leadership
Par une offre de qualité, Centraide:
- met à la disposition des organismes et des communautés des contenus et de l’accompagnement sur mesure;
- contribue au partage de leurs expertises;
- renforce leur capacité d’apprentissage dans le but d’accroître leur capacité d’agir.
Relation continue
La relation de respect et de collaboration avec les organismes et les communautés est une composante essentielle à l’action de Centraide. Par cette relation continue, les organismes enrichissent de leur propre expertise la compréhension des enjeux, des dynamiques, des besoins et des opportunités dans chacune de vos collectivités.
